中国心理学会心理测量专业委员会简介

全国首家"HR人才测评技术"课程

心理学界权威专家共同研制

中国心理学会及北京师范大学-测评领域顶级师资力量

权威机构颁发资格证书

两次免费讲座，体验课程精华

聆听知名教授的课程，成为科学选人的专业人才

一、时间、地点：
　　时间：2007年4月21日（周六）下午14：00-16：30
　　地点：北京师范大学校内（详见确认函）

二、主讲：车宏生教授
　　北京师范大学心理学院院长，中国心理学会心理测量专业委员会主任

三、讲座议程：
　　13：30-14：00 嘉宾签到
　　14：00-16：00 "外企HR人才测评技术" 课程系列专题讲座（二）
　　　　　　　　　主题一：测评的目的：人和职业匹配，人和组织相容
　　　　　　　　　主题二：测评重心由知识和技能向人格和社会要素转化
　　16：00-16：30 现场答疑

车宏生教授
　　北京师范大学心理学院院长，中国心理学会心理测量专业委员会主任，博士生导师。
　　毕业于北京师范大学心理系，后考入中国科学院心理研究所，师从心理所所长徐联仓教授，从事管理心理学研究。2000年调入北京师范大学，任心理学系主任、心理学院院长。
　　多年从事人事测量和评价工作，早期研究的内容是公务员考试选拔系统，以及企业管理人员的选拔。曾任人事部公务员管理司专家委员会委员，中组部领导干部评价中心专家委员会委员，主持过北京市副局级领导干部选拔中面试题目开发和主考培训工作。上世纪九十年代中期，研究工作的重心转向企业中高层管理人员的测评技术研究，主持中国人寿保险公司等大型企业的招聘选拔系统的技术开发工作。

　　　近二十年在人事选拔领域的研究和实践活动，积累了丰富的实践经验和理论研究成果。目前，主要工作是融合心理测量理论和测评工作经验，培养人事测量领域的研究人员，培训从事人力资源管理的实践工作者，用科学的方法和技术，提高人事测评工作的质量水平。

专题一：中国人事测量发展历程的经验和教训

　　中国人事测量起始于八十年代中期，受用人"德才兼备"标准的影响，提出"德能勤绩"的选拔观点。在组织和人事系统中，这一标准延用至今。这一标准在从无到有的过程中，起过积极作用，但由于缺乏坚实的理论基础，难以操作化定义，在实践过程中造就了难以解决的困难。

专题二：测评的目的：人和职业匹配，人和组织相容

　　企业的人才选拔工作，最终目的是提高人力资源的使用水平，提高企业的管理效能，取得良好业绩。"人职匹配"是测量和评价的基本目的，各安其位和人尽其才是企业用人的良好状态。这就要求人力资源工作者必须在职位分析和人的特定的评价这两方面都有准确的把握。最近，组织行为学又提出了"人和组织相容"的更高要求。

专题三：要解决的基本问题：测什么、怎么测？

　　测量和评价要解决的最基本问题是测什么。人的特征很多，哪些与组织中的工作绩效是密切相关的策略和评价的基本理论框架如何搭建，心理学家提出"冰山模型"作为测量和评价的基本框架，冰山浮出水面上的部分是知识和技能，隐约可见的是能力，难以把握的是人格特征、动机、兴趣、价值观，以及更深层次的社会性特征。
　　解决了测什么的问题，还有一个重要的问题需解决，那就是怎么测的问题。测什么和怎么测是相互关联的内容和形式的关系。解决了怎么测的问题，才能实现准确把握人的特征。

专题四：测评重心由知识和技能向人格和社会要素转化

　　知识和技能是容易学习和培训的，也比较易于评量。但决定一个人的工作表现和绩效，更重要的是能力因素和人格因素。工作效能低常常不是因为知识和技能问题所引起，人格和社会要素的缺陷常常是导致失败的重要原因。因此，对人的评价，不仅要关注一个人的知识和技能，更重要的要关注人格倾向和社会成熟水平和社会性特征。

职位要求：人力资源总监、人力资源经理、主管等HR相关职位。

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　　　　　　4、系列专题讲座(一)报名截至日期：4月06日(周五)13:00；
　　　　　　　系列专题讲座(二)报名截至日期：4月20日(周五)13:00。

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